雪球管理员：本文讲投资，不批评中国政府，请予批准。

华为和员工的是非就不谈了，这都是小节。昨天我随便写了一点，毕竟还是华为一个企业的事，现在我想说，从这件小事可以看出，我们将来面临的一些新问题，和新挑战。投资也似乎应该思考一下这方面的问题。

自从有了工业革命以后，劳资纠纷就没停过，这里不谈谁对谁错，并无实际意义，只是说社会需要一个调处劳资纠纷的办法。为此20世纪全球还走了很长时间弯路，付出了巨大的代价。进入现代社会，西方国家开始形成了一系列劳资关系的社会机制，缓和了矛盾，促进了生产的发展。在现代的西方科技公司，员工的待遇大体是很好的，虽有加班，但整体上文明，法制，形成了中产阶级社会，进一步推动了消费，形成正向循环。

改革开放以来，我国基础薄弱，必然要先进行积累，一说积累必然是偏向资方的，这没得可说，于是产生了很多不平等现象。但是说如果严格执行劳动法，那就没法开公司了，中国毕竟穷，什么都搞得严格，什么劳保，环保，都一刀切，那啥也别干了，股票自然也无法投资。这些道理只要稍有理性都能接受。就算是个别人坐了冤狱，甚至死了几个人，又能怎么样呢？为了发展，总要付出代价，所谓慈不掌兵，义不掌财，就是这样的。当年美国资本家也是残酷对待工人，参考洛克菲勒他们，为了原始积累，我们可以不择手段。

问题是：原始积累了以后呢？

狼性文化，军事化管理都是手段，目的是发展。如果说华为当年打港湾是为了发展必须的，不择手段也可以理解。但是解决一两个员工，并无助于公司的发展，充其量吓唬公司里其他员工，可能会减少公司以后因裁员造成的损失。而这种办法会扼杀公司其他在职员工的创造力和热情，造成公司总体效率的降低。如果说以前对付工运可以拿出重机木仓，那只是因为那时候的工业都是傻大黑粗的重工业，工人只是一个零件，随时可以更换掉，加上人口出生率高，你不干有的是人要干，而现在的科技公司，依靠的人的主动性，搞狼性文化仅适用于强营销，强劳务的公司，科技含量是无法拿鞭子抽出来的。

可惜中国的公司有技术含量的不多，压迫员工降低成本还是简单的路径依赖。我不说从道德上要求非要如何，而是说随着人口快速减少，平均收入上升，特别是具有一定技术岗位的员工，必然变得越来越不好“管”了。此时如果公司不能转变思维，发展出全新的管理形式，未来发展是很堪忧的。这点也算一个形势比人强吧。

同时所谓的工程师红利从这个案例来看已经时日无多了。什么样的公司未来能够应对新情况，都可能是要我们思考的问题。

再说深入一层。效率和公平从来都是矛盾的。我从来没说华为的行为是正当的，但同样如果变成美国那样什么老太太讹诈麦当劳罚几百万，那营商环境也是一塌糊涂，显然不是投资者希望看到的，这里需要有一个平衡。

从80年代里根经济学开始，全球实行新自由主义经济政策，带来了经济的繁荣。可以说从改革开放起，不仅中国，全球都实行偏右的经济政策，鼓励企业积累，鼓励盈利，相对而言员工方面就会吃点亏。这当然是对之前极左政策的一种拨乱反正，而中国又一穷二白，民营经济积累从零开始，老板也是人，穷了几辈子穷怕了，一旦有钱嘴脸可想而知。然而这一积累也积累了四十年，老板都积累成亿万富翁，公司积累成万亿财阀了，此时再讲要为了积累而不择手段就很难说得过去。

而且这个问题也是个世界性问题，现在美国几大公司都几万亿美金市值，问题也很多，社会矛盾积累起来，加上股价都在高位，其实风险已经积聚。现在全世界很多地方都发出了反对新自由主义的声音，甚至有仇富的倾向，此种风险不可不察也。至于如何解决，还需要全世界有识之士一起思考，妥协而成，而在此之前，投资者似乎也应有风险意识。

说了这些，大概就是没白吃这个瓜吧。

作者：Velaciela
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