瑞幸无人咖啡机销量良好,但故障频发;营业员带口罩

瑞幸咖啡最新消息:经我调研取得的第一手资料

1,无人咖啡机销售情况良好

目前已经在部分互联网公司和合作单位投放了“数十台”无人咖啡机测试,放在单位内部,仅供员工使用。

通过我在工商银行的朋友得知,工商银行总部投入的瑞幸无人咖啡机员工接受程度还不错。

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瑞即购自动咖啡机测试运营调研报告

针对瑞幸咖啡自动咖啡机“瑞即购”未来可能的市场前景,进行了一些调研。除了企业内部的设备外(这里等待相应公司的员工反馈,要求600人以上大公司才能申请),我找了几台北京市的公共开放区的机器进行了蹲点调研。

1,北环中心大堂

北环中心的瑞即购是北京市第一台测试设备,该设备已经投入测试约一个月。我前后蹲守过多次,调研部分结果如下:

环境:大堂正面

北环中心是一个低等级写字楼,楼上全都是小(皮)微(包)公司。大堂内放置了两台无人咖啡机,一台咖啡零点吧,一台瑞幸,背对背摆放,直接竞争。

注意瑞幸咖啡机没有标志面对大门,但仍然有多人在等待取咖啡。

一个月前,该地的员工习惯去咖啡零点吧购买咖啡(价格12-14),一个月后,绝大部分人选择了瑞幸。

现在一天的销量超过了100杯。由于机器内的牛奶有限,瑞幸的维护人员每天会上门补充。大约销售60杯左右就会耗尽牛奶,大约半小时内维护人员会来补充。据维护人员称,机器会自动告知剩余材料,当材料不足时会提示他们来补充。

此外,每天需要补充一次矿泉水(机器配备大桶农夫山泉作为水源)。机器里至少有300个杯子和150个以上盖子,故主要的维护门槛是牛奶。

维护人员是从邻近的门店来的。前来维护的人员每次都不一样,据称是临时派遣的。据维护人员称,咖啡零点吧里用的是奶粉,故可以长期不维护,好几天补充一次即可。而瑞幸的是鲜奶,所以要经常补充。

具体细节为公司商业秘密,在这就不披露了。想要证实的可以去那里蹲一天就知道了。

2,石油金融大厦A,B座(两台)

地点在金融界,中石油金融大厦A,B 大堂内。该地点几乎没有外人,消费者全是公司内部人员。A,B间支持跨机器取餐,即在A点单可到B取。

因为这里不适合长期蹲点,蹲了部分时间。销售量至少在60杯以上,但是补充不太及时,到晚上A,B机器内材料均耗尽,无法下单了。

但是至少说明这部分材料在当天都全部使用完毕。

3,工商银行大厦内(一台)

昨天开放的一台新机器,地点位于金融街工商银行营业厅里,在ATM机后面。实地调研的话发现几乎没有客户能发现这里有一台瑞幸,可能是第一天营业,生意比较冷清。但周围丢了两个空杯子,可见并不是无人问津。

存在问题:

机器故障问题

北环中心机器故障频繁。据访谈来购买咖啡的顾客,他们表示设备故障频繁,经常不能使用。考虑到是北京第一台设备,不完善可以接受。顾客表示还有咖啡制作出来不合格等情况,但安之若素,说可以很容易退款。公司对该设备的情况也知道。

某次调研时刚好赶上设备故障,出的咖啡没有奶,原来牛奶已经用尽,但计算机未报警。客户直接扔掉了不合格的咖啡,申请退款,瑞幸当即就退给他了。约半小时后维护人员才上门解决问题。

材料库存显示错误

石油金融大厦A,B 设备到下午经常材料耗尽,但APP仍可正常下单,下单后扫码,提示物料不足,您可以取消订单。设备未对材料存量作指示。

有趣的是取消订单后,瑞幸竟然给我打电话,问我为何取消,我告知了其这个问题。说明瑞幸对瑞即购的情况非常重视,遇到客户取消订单时会去试图了解情况。

总之,无人咖啡机目前测试运营的情况非常乐观。以工作日60杯为例,平均价格为13元,可取的收入780元,月按22日计,17160营业收入。由于无人咖啡机运营成本低,故按照60%毛利计算,每月可获得毛利1万元,即便设备十几万,一年也就回本了。

未来如果能改善库存管理,优化库存补充和提示就更好了,另外自动咖啡机系统非常复杂(商业秘密恕不奉告了),故障率还是较高,需要一段时间磨合,这段时间估计还要在少数地点和少数公司内部进行测试,才能大规模推广。

作者:Velaciela
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瑞幸咖啡的傲慢与偏见

人生的悲剧很早就开场了,只是在公众号里快意恩仇的点赞时,还没到中场休息呢。

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1月9号著名的美国对冲基金孤松资本(Lone Pine)举牌了瑞幸咖啡,这是继有”美国徐翔”之称的对冲基金大佬Cohen(就是Billions里Axe的原型)之后,又一家全球顶尖对冲基金加入到瑞幸的投资者阵营中。此外摩根也有5%的投资。至此除了原股东团队,瑞幸咖啡群英荟萃,各路投资大佬会战中国咖啡这一崛起中的新兴机遇。

瑞幸咖啡在美国资本市场上的表现让中概股扬眉吐气,能得到世界顶尖投资者真银白银的认同,作为同道中人,我深感荣幸。作为瑞幸较早的投资者,我有幸比各位名家前辈的成本稍低,但仍不敢班门弄斧,更要谨终慎始,努力从各位投资大师的投资中吸取养分,争取有始有终,做好这一笔价值投资。

然而,中文互联网圈子中却弥漫着一股无脑黑瑞幸的风气,让人感到费解。从投资瑞幸以来,我反复发表多篇文章,阐明瑞幸的成本结构,运营战略,科技支撑,但应者寥寥,可以说真理真的只能掌握在少数人手里,对此我也只能无奈叹息了。直到美国投资巨头抢筹,中国空头还在盲目做空抹黑,等到股价暴涨,争相割肉,丢金弃银,把好不容易弄出去的那点美元拱手让人,真的让人扼腕叹息! 想到国内股市没认真搞什么“做空机制”,真的是在保护投资者。

我今天不想吹瑞幸,只是想说人生。

11号我在仙人跳的公众号里看到这篇《瑞幸割韭菜太快就像龙卷风》,这是这位博主第四篇黑瑞幸的文章,前一篇是11月19日发的《在瑞幸面前,没人敢自称良心企业》,还有两篇更早的文章,每篇都是十万加。作为一个公众号博主,无论他说什么都是为了自己的流量利益,他如果自己不去做空瑞幸,瑞幸无论涨跌都跟他无关,而公众号的流量却实实在在的转换成了收益。问题是下面竟然有一大批这样的回答,还有这么多人跟风点赞。就在这个雪球证券社区,能把钱想法子弄出去炒美股的人,能玩转美股期权的人,竟然还有不少转载点赞起哄的,这实在让我错愕。难道他们的脑袋只是用来喘气?

几篇黑文发完了,瑞幸股票势如破竹,斩关夺旗,连拔三十、四十,基金大佬入股,可转债发行,公司运营蒸蒸日上,丝毫没有律师函。公众号运营编辑一边喝着瑞幸一边数着广告费,只有跟风的群众要么错过了投资机会,要么甚至去做空,把钱送给别人。

毛主席教导我们,没有调查就没有发言权,要想知道梨子的滋味,就要亲自试一试。一个连锁咖啡店运营情况如何,调研起来可是比工业股要容易百倍。这半年里我和合伙人一起蹲店一杯杯数,发展了一套自己的调研体系,获取了坚实的数据基础。而就有人天天跟风带节奏,用自己的臆想代替现实,张口就是“吃枣药丸”,对干实事的人冷嘲热讽,这样的态度如何才能盈利呢?

就连上面这个公众号小编臆测的无人咖啡机成本问题,我们都做了深入调研,结论是暂时没有问题。其他品牌的无人咖啡机为了减少运维,采用的是咖啡粉+奶粉的解决方案,口味当然很差,而价格一样不便宜。瑞幸的咖啡机里用的是鲜奶,鲜奶是定制包装的,装在冰箱里,通过冰箱里预制的管道直接连接到咖啡机。运维则是依托最近门店,机器通过物联网向运维人员下达通知,运维人员在机器到达临界前就前往维护,并没有严重增大成本。而通过与运维人员的访谈,我发现测试阶段的无人咖啡机销售情况还不错,至少比想象的乐观。(具体涉及商业秘密,恕不奉告)

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按道理说这种简单的事,想必有很多人会去做,哪怕从常识出发也行啊。而如此偏执究竟是从何而来的呢?

我思考了一下,才知道人性之难,岂是上过大学,在什么大公司里打工能克服的。马云讲“看不见、看不起、看不懂、来不及” 就是这个意思。

瑞幸这个公司我很早就知道了,可是一直处于视而不见的状态,后来开始喝这个公司咖啡,喝了一段时间后,看到公司股票上市后暴跌,竟然没有加以理会,看了一眼群众冷嘲热讽之后就关掉了。最低好像见13,如果当时建仓,现在几乎3倍多。

当时正是互联网创业泡沫退去,投资者开始裸泳的时候,倒闭裁员潮让人人对“烧钱”都充满了厌恶。这种思想不自觉的就投射到瑞幸上,而忽视了瑞幸本身的基本面。“烧钱”、“骗局” 成了一个标签,没人再关注事实情况。一时间黑文四起,自媒体狂欢,群氓陷入自娱自乐的情境中,股价就失去了合理估计,产生了投资机会。

意识到自己视而不见已属不易,更不要提狠抽自己几个大嘴巴,赶紧投入到调查研究之中去。当我意识到我自己有多蠢时,马上开始一边研究一边建仓,结果马上就赶上二季度的一次暴跌。在群氓的兴奋中,接下来三季度我一家家门店考察,收集数据,一边集中资金缓慢建仓,直到三季报业绩终于证明公司可行,才完成全部建仓,股价起飞,至今已经有两个月。

同时,为了证否“神州系”阴谋论,我又对神州系进行了一定的了解。清者自清,难道神州专车欠了谁的一样,其实创业能到神州的程度,又有几人能做到呢? 这个逻辑我这里不重复了,详见我之前的文章。反而没有几个钱的散户恶毒的猜测做事业的企业家,其实只是在给自己的懒惰,愚蠢和错误找借口,死活不肯接受现实,反而要诬蔑好人。而陆总钱总忙着做事,没时间理宵小之徒,所以才没发律师函。

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再进一步。思考投资与人生。

人的一生要想取得些微成绩,首先是要先走在一条正确的道路上,再去计较走得快慢,走得慢些,也好过在错误的道路上越走越远。而定义道路是否正确的斗争,就变得极端尖锐了。所谓“路线是个纲,纲举目张”,就是这个意思。路线斗争从来都是血腥残酷的,而思想中的路线斗争,则决定了一个人的成败生死。

正因为路线斗争的极端残酷性和极端重要性,各路人马,势力,思想都试图占据任何可以占据的头脑。思想的阵地如果我们不去占领,月薪八千每天坐地铁上班的公众号小编就要去占领。只有成为自己思想的主人,才不会被别人牵着走,不知道自己利益的所在,去做被卖了还数钱的事。而对2015年以来资本泡沫破裂的无奈,对少数股票财务欺诈的愤怒,被人利用,变成简单的对民营企业的排斥甚至盲目做空,只是很小的一件事。所以我才说,人生的悲剧很早就开场了,就在公众号里快意恩仇的点赞时,已经悄然达到了高潮。

“解放思想,实事求是”是我党我军革命成功的法宝,也一样能成为投资者资本发展从小到大,从弱到强的工具,能成为一个人在社会中生存发展,克敌制胜的思想武装。掌握了科学的世界观和方法论,凡事实事求是,大胆假设,小心求证,就不怕被人牵着鼻子走,去做与自己利益南辕北辙的事,人生就少了风险,多了机会,自己才能成为自己的主人。

而在投资上,坚持解放思想,实事求是,就是从调研中来,到群众中去,把价值投资的普遍原理和具体投资机会相结合,才能把握投资机会,化解投资风险。同时理论联系实际,不唯洋、不崇古,才不会把格、巴、芒的投资理论简单套用,做出刻舟求剑的蠢事。一旦发现投资机会来临,大胆解放思想,构建适应时代的分析框架,实事求是调研,不打无准备之仗,打就集中优势兵力打出歼灭战,极大扩展自己的资本实力,伟人高瞻远瞩,诚不欺也!

同时,我想说的是这次举牌这位美国同行买入了1500万股ADS,如果按照申报时间1月9号,成本应该在35以上。作为一个美国基金经理,投资中概股尚能做到从善如流,不因为股价涨了十几块钱就后悔恐高,想必也是做了大量的工作。在这里,我更对资本大鳄们有深深的敬意,成功从来没有容易的,难怪英雄有惺惺相惜之意。

作者:Velaciela
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巴菲特年轻时重仓加杠杆

//*本文为第二次修改

1,巴菲特短线换股集中加杠杆

1951年年底,巴菲特通过调研,了解到了GEICO(政府雇员保险公司)的投资价值,采取了大胆行动,把大部分仓位快速集中到GEICO上。而当时GEICO的市盈率为8倍,在1951年的标准,相当于现在的20倍以上,并不是“低估值”股票(2020年1月的今天,中国平安动态市盈率也是8倍多)。

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文明和牛市的燃料

人是唯一一种会生产超出自己生活所需物资的动物。老虎捕猎是为了吃饱,绝不会为了下一餐准备食物。“生产超出自己生活所需物资”既缔造了文明,也和人的生物本能发生激烈冲突,这是社会结构的深层次冲突。人的本能是动物,不需要也不愿意付出超额努力,去生产眼下“用不到”的财富,有钱花光,甚至借债才是人的本性,中国人也是人,概莫能外,储蓄率会持续走低。现在年轻一代人已经不储蓄了。

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